이제 널리 알려진 많은 스타트업과 달리 트위터는 도달 범위, 유용성, 그리고 무엇보다도 사회적 영향력 측면에서 승리를 거두었다고 말할 수 있습니다.
디지털 방송사가 설립된 지 6년이 지났으며 실증주의적 접근 방식으로 세 명의 창립자 Jack Dorsey, Biz Stone 및 Evan Williams는 여전히 어떤 방식으로든 사이트 개발에 직접 참여하고 있습니다. 이는 반대로 서비스가 현재까지 기본 의도를 제공하는 것으로 예상되어 왔다는 것을 암시합니다. 하지만 작년까지 트위터는 상업화에 대한 의도와 그렇지 않다는 점을 분명히 밝혔습니다.
그렇다면 구글은 무엇을 원하는가? 글쎄, 그들은 단지 추가 기능으로 가장하는 것이 아니라 플래터에 제공되는 통합된 부분으로 실시간 정보를 구현할 수 있도록 Twitter의 데이터에 액세스할 수 있는 모든 파일 공개 거래를 위해 경쟁하고 있습니다. 2009년부터 디지털 방송사인 Google은 검색 엔진에 실시간 기능을 구현하기 위해 Twitter 사용자의 트윗을 색인화해 왔습니다. 그리고 비독점 계약이 있은 지 18개월이 지났고 Google은 여전히 자체 실시간 검색을 개발해야 하는 것 같습니다.
그리고 울타리 반대편에서 파이를 공유하기를 원했던 Facebook은 2년 전에 Twitter를 조달하는 옵션에 유혹을 받았다는 소문이 돌았으며, 충분히 재치 있게도 Twitter의 심층적인 데이터베이스에 대한 전체 액세스 권한을 획득함으로써 큰 이익을 얻었을 것입니다. 이는 페이스북을 웹 안의 소셜 웹으로 만들었을 것입니다.
가마우지 흉내를 내는 까마귀는 익사합니다. 그리고 이 속담은 Facebook이 2009년에 Twitter 스타일 상태 업데이트 상자를 도입하고 사용자에게 일부 행동 변화 측면을 적용했을 때 구현한 방법에 대해 강력하게 나타납니다. 그러나 이는 페이스북보다 사용자가 3억 명 정도 적음에도 불구하고 트위터를 쫓아내는 데는 성공하지 못했다. 그리고 이를 정량화하자면, 전 세계 사용자는 여전히 Facebook이 아닌 Twitter로 달려가 자신이 거의 알지 못하는 다른 사용자에게 실시간 정보를 업데이트하고 있습니다.
말의 입에서 들은 것처럼, 트위터의 공동 창업자이자 전 CEO인 에반 윌리엄스는 처음부터 트위터와 페이스북의 차이를 분명히 했습니다. 트위터는 정보 네트워크이고 페이스북은 소셜 네트워크이다. 그럼에도 불구하고 사람들이 두 플랫폼을 사용하는 방식에는 동일한 점이 반영되었으며 의심할 여지 없이 Facebook 엔지니어의 철저한 노력에도 불구하고 여전히 차별화된 상태로 남아 있습니다.
