우선, 기업이 성장하는 한 단계에서는 자제력을 완화하기가 어렵습니다. 심각한 멀티태스킹으로 인한 탈진은 이제 사업가들의 실수가 되었습니다. 기업가는 얼마 전 초기 인터넷 마케터들에게 코스에 대한 기사를 발표했습니다. 그리고 초기 사람도요? “진행되지 않는 내용은 더 이상 말하지 마세요.” 여기서 중요한 것은 중요한 부분에 여러분의 주의를 정확히 집중시키고 다른 사람들이 돌볼 수 있도록 하는 것이 효과적인 위임이라는 것입니다.
그러나 소규모 조직과 스타트업은 자금 흐름이라는 특별한 두 번째 장벽에 직면합니다. 예를 들어, 사업주나 프리랜서의 경우, 도움을 받더라도 절실히 필요한 추가 직원을 고용할 수 있는 충분한 시간, 거리 또는 리소스가 없습니다. 이것이 바로 많은 유력 중소기업들이 초점을 전환한 이유입니다. 가상 비서 ((VA’s). VA는 아마도 현금과 시간을 절약하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 회사 성장에 대한 지식이 풍부하고 저렴한 투자입니다.
디지털 도우미의 성장
기능은 회사는 물론 직원들에게도 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 2005년부터 2012년까지 미국 내 재택근무 직원의 범위는 79.7% 증가했습니다. 또한 자기 개선 근로자의 범위도 계속해서 크게 늘어나고 있습니다. 현재 영업사원은 전체 미국 노동력의 34% 이상을 차지하고 있습니다.
근거를 이해할 수 있습니다. 기술을 통해 다음이 가능해졌습니다. 상당히 소유하다 자신의 프로그램 내에서 더 많은 유연성을 확보하고 전문적인 직장 내에서 더 많이 존재할 필요가 없는 작업 범위를 완료합니다. 또한 귀하의 지역에서는 아마도 제공되지 않을 수도 있는 엄청난 선물 풀을 얻을 수도 있습니다.
VA의 금액은 계속 증가하고 있습니다. 다양한 비즈니스의 관리 책임에 주의를 기울이는 프랜차이즈에 이르기까지 다양합니다. 호스트 직원을 관리하는 데 중점을 두는 기업은 VA 모두에 수십, 수천 개의 목록을 보유하고 있으며 Worldwide101과 같은 고용주는 VA와 기업 간의 관계를 처리하는 데만 중점을 두고 있습니다.
Zirtual의 최근 통화 붕괴에도 불구하고 이 사업 내부에서는 엄청난 성장이 이루어지고 있습니다. eaHELP 및 Upwork와 같은 추가 VA 플랫폼은 상승세에 있으며 유익하고 다양한 노동 기회를 위한 쉬운 방법을 제공합니다.
디지털 도우미의 서비스를 받아야 할 때
디지털 어시스턴트가 어떻게 고용될 수 있는지 알아낸다면 스타트업이나 소규모 기업에 지출하는 비용 대비 실제로 디지털 비서는 실제로 가치 있는 일이 될 수 있습니다. 다음 유형 중 하나 이상에 직면하면 VA에 대해 생각해 볼 시간이 될 수 있습니다.
당신은 정말로 원하지 않고 정규직 근로자에 대한 비용을 지불할 수 없습니다.
중요한 일을 마무리하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
직장이 필요하지 않은 작업이 필요합니다.
당신은 여행을 많이 하고 본질적으로 일하는 것을 즐기는 신체를 원합니다.
단순히 구현만 하는 대신 조율하는 데 시간을 보낼 수도 있습니다.
그럼에도 불구하고 어떤 활동을 달성해야 하는지 정확히 알고 계시나요? 또한 그 일을 소유한 적도 없습니다.
모든 근로자를 고용하는 것과 마찬가지로 환상적인 적합성을 찾는 것은 목표와 소규모 비즈니스 문명을 수정하는 것입니다. 그러나 관리 활동에 대한 지원을 원하고 원격으로 업무를 수행할 수 있는 사람을 고용할 수 있는 유연성을 찾았다면 그것은 확실히 중요한 일입니다.
디지털 도우미가 스타트업과 중소기업에 정확히 어떤 일을 할 수 있는지
가상 비서 임원들만을 위한 것이 아닙니다. 많은 스타트업과 사업가들에게 VA는 분명한 이점을 제공합니다. 이는 정규 직원을 고용하는 것이 아마도 불가능할 수도 있는 회사 성장 단계에서 상당한 시간을 절약해 줍니다. 예를 들어, 귀하의 젊은 기업가 협의회에 소속된 상당수의 성공적인 스타트업 창업자들은 VA를 고용한 이유와 그것이 생산성, 즐거움 및 일과 삶의 균형에 어떻게 도움이 되었는지에 대해 이야기합니다.
범위를 제한하지 마십시오. 소규모 조직과 신생 기업은 회계 네트워킹, 레이아웃, 인터넷 개발, 이메일 방향, 마케팅 관리 등과 같은 문제에 VA를 활용합니다.
효과적인 작업자 지시는 귀하에게 달려 있습니다.
디지털 도우미에 대해 작업자와 다르게 생각해서는 안 됩니다. 당신은 알고 관리해야 하며 또한 접근 가능한 작업에 가장 적합한 사람을 고용해야 합니다.
또한 작은 활동으로 시작하여 책임을 쌓거나 관리를 제공하고 시간이 필요할 때까지 진정으로 편안함을 느낄 수 있도록 하면 어느 정도 교육을 제공할 것으로 예상됩니다. 사실상 모든 기능적 관계(가상 아님)에서는 장기적으로 회전하고 시간이 지남에 따라 자신감을 갖는 것이 좋습니다.
이동을 허용하여 생산성을 얻으십시오.
회사를 효과적으로 향상시키는 방법에 집중하고 깨닫는 것은 회사의 성공뿐만 아니라 생산성에도 필수적입니다. 정규 직원을 고용하는 것이 합리적이지 않은 것처럼 보이지만 성장을 위해 추가적인 노력이 필요하다면 이제 때가 되었을 것입니다.
