이를 지켜온 아웃소싱의 두 가지 주요 장점은 재정적 요인과 풍부한 해외 인력입니다. 이는 해외 자원을 관리하는 온라인 회사에게 두 가지 주요 기업 이점을 제공합니다 젤로전담.
> 채용, 훈련, 직원 배치 및 관련 복지 비용에 지출했을 투자의 70% 이상에서 이익을 얻을 수 있습니다 .
> 현장 급여의 50% 미만이지만 실제로 해당 분야의 경험이 많고 노련한 전문가가 참여할 수 있습니다.
그러나 또 다른 고용 형태가 등장하여 전체 업무를 아웃소싱하는 것에 대한 논쟁을 어느 정도 완화했으며, 이들 기업이 업무를 아웃소싱함으로써 누리고 있던 혜택도 전혀 삭제하지 않았습니다. 여기에서 전용 자원을 고용하는 것이 최선의 선택입니다.
전담 자원을 고용할 때 회사는 일반적으로 해외 직원 팀을 고용합니다. 그들은 우연히 해외 회사의 급여를 받고 있지만 영국이나 미국 기반 회사의 임무에 따라 몇 시간씩 일합니다. 이는 아웃소싱과 매우 유사해 보일 수 있지만 실제로는 아웃소싱보다 더 유익하고 실용적입니다.
이유는 다음과 같습니다.
> 전담 리소스를 고용 하고 유연하고 시간 제한이 있는 할당을 허용합니다 . 따라서 3개월 동안 대규모 프로젝트를 위해 5명을 고용한 다음 나중에 소규모 프로젝트를 위해 두 명의 전문가로 줄일 수 있습니다. 이는 해외 제휴를 간단하고 의무적이지 않게 만듭니다.
> 이러한 고용 방식을 사용 하면 실제 직원 급여 비용의 50% 이상(최대 80%)을 절약할 수 있습니다 . 예를 들어 해외에 있지만 정규직 작가나 SEO 전문가는 미국이나 유럽의 작가가 요구하는 월급의 20%만 요구할 수 있습니다.
